居然收视率这么高，这剧又做作又难看越后面越无聊嘛。
虽然，高圆圆长得确实很有气质，但是编剧整个就是一个被害妄想症公主病的女权主义！
完全不符合逻辑。吵个架（无论是不是男人的错）男的都得像孙子一样跪个求着好些天，这叫疼老婆？而且还像是《奋斗》一样大肆宣扬屌丝逆袭。一面宣传着女人们越来越标榜所谓的男女平等，还宣传着什么净身出户，另一面带个孩子还能找个高富帅，三四个月离个婚还能得四百万，其实是变相的扩张女权主义。
但事实上，现实中不论是城市还是乡镇，男方要出的聘金的金额越来越高（这件事上，没有多少女人会再高举所谓的男女平等）。男方买房也是主流意识（这件事上，更没有多少女人会再高举所谓的男女平等）。
算了，以后这种脑残片，老子还是不看了。想一想，估计我老婆又在偷看我博客，和你没啥大关系，千万别学剧里那些女人。爱你1314：）
虽然，高圆圆长得确实很有气质，但是编剧整个就是一个被害妄想症公主病的女权主义！
完全不符合逻辑。吵个架（无论是不是男人的错）男的都得像孙子一样跪个求着好些天，这叫疼老婆？而且还像是《奋斗》一样大肆宣扬屌丝逆袭。一面宣传着女人们越来越标榜所谓的男女平等，还宣传着什么净身出户，另一面带个孩子还能找个高富帅，三四个月离个婚还能得四百万，其实是变相的扩张女权主义。
但事实上，现实中不论是城市还是乡镇，男方要出的聘金的金额越来越高（这件事上，没有多少女人会再高举所谓的男女平等）。男方买房也是主流意识（这件事上，更没有多少女人会再高举所谓的男女平等）。
算了，以后这种脑残片，老子还是不看了。想一想，估计我老婆又在偷看我博客，和你没啥大关系，千万别学剧里那些女人。爱你1314：）
与其说我们害怕成为普通人，还不如说害怕生活，害怕找不到一种自己喜欢的方式去度过人生，害怕不知道什么才是自己想要的生活。
幸福是一种心态，一种感知，也是一种能力。当我们对生活蹬鼻子上脸，诸多不满与要求的时候，幸福又怎么可能低眉顺眼，近在咫尺，唾手可得呢？
独处，让我真正明白了一个人生活是怎样的状态；也让我看清自己的需要，理解自己的种种矛盾之处。它同时提供了一个直视自己，和自己对话、碰撞、握手言欢的机会。
在日常生活中永葆好奇之心，能够创造快乐，书写不同，跟随变化，对抗得了生活的疲惫与厌倦；能够欣赏细微、简单之物的美好，这些应该算得上一种才能，这种才能比如何賺钱对一个人的生活更重要。拥有这种才能的，人会拥有较高的人生体验和生命质量。
幸福是一种心态，一种感知，也是一种能力。当我们对生活蹬鼻子上脸，诸多不满与要求的时候，幸福又怎么可能低眉顺眼，近在咫尺，唾手可得呢？
独处，让我真正明白了一个人生活是怎样的状态；也让我看清自己的需要，理解自己的种种矛盾之处。它同时提供了一个直视自己，和自己对话、碰撞、握手言欢的机会。
在日常生活中永葆好奇之心，能够创造快乐，书写不同，跟随变化，对抗得了生活的疲惫与厌倦；能够欣赏细微、简单之物的美好，这些应该算得上一种才能，这种才能比如何賺钱对一个人的生活更重要。拥有这种才能的，人会拥有较高的人生体验和生命质量。
老板给员工“画饼”的哲学
前几天老总开月初报告会时，然后又给大家画饼。当天回来的时候和同事说起这事，我提到“画饼”一说，该同事竟然诧异的说，你们那也说画饼？！靠。。。画饼都不知道，还出来混个嘛吗，下面奉献点资料，不知道的赶紧学学，目标就是地球人都知道～～
企业是一辆马车，老板是车夫，员工是马，正是老板驾驭员工拉着马车不断前行，马车里才装满了财富。让员工像马儿一样快些跑，又要马儿少吃草，却是很多老板的心愿，尽管这种做法有些离谱，可能会把企业这辆马车引向深渊。于是，那些“近视”的老板便不断对员工施展望梅止渴的“小伎俩”，不，是“迷魂大法”！老板告诉作为马的员工：快点跑吧，前方是大片大片的草原，还有潺潺碧水，到那里后我会让你们歇上一个世纪……真象一则寓言，其实不然，那只是一个想得到、看不着、吃不到的饕餮。很多企业老板都热衷于为员工“画饼”，不断地“画”，尽管饼“画”得不够圆，让员工失望、伤心，最后背离，永远地离开这个曾经让自己充满希冀而又伤透了心的地方，这是一个现代版“画饼充饥”的悲剧。悲剧如何不再重演？
一、“画饼”的类型
“画饼”的本质是一种激励，激励是一门科学，也是一门艺术。不反对老板为员工“画饼”，为员工勾勒美好的愿景是一件利己利人的好事，只是不应是任何时间、任何人、任何情况下都以“饼”相诱。哲学上说“存在的就是合理的”，因此不能简单加罪于老板“画饼”，要知道这“饼”可大有市场呢！据北京某机构一项“职工生活质量调查”显示，96.9%的员工看中个人发展机会，96.8%的被调查者看中薪酬，93%的被调查者希望有一个好的工作氛围。无疑，这对于老板来说就是一种“机会”，或者说挖掘员工潜力的机会。那么，企业老板都用哪些“手法”为员工“画饼”呢？
前几天老总开月初报告会时，然后又给大家画饼。当天回来的时候和同事说起这事，我提到“画饼”一说，该同事竟然诧异的说，你们那也说画饼？！靠。。。画饼都不知道，还出来混个嘛吗，下面奉献点资料，不知道的赶紧学学，目标就是地球人都知道～～
企业是一辆马车，老板是车夫，员工是马，正是老板驾驭员工拉着马车不断前行，马车里才装满了财富。让员工像马儿一样快些跑，又要马儿少吃草，却是很多老板的心愿，尽管这种做法有些离谱，可能会把企业这辆马车引向深渊。于是，那些“近视”的老板便不断对员工施展望梅止渴的“小伎俩”，不，是“迷魂大法”！老板告诉作为马的员工：快点跑吧，前方是大片大片的草原，还有潺潺碧水，到那里后我会让你们歇上一个世纪……真象一则寓言，其实不然，那只是一个想得到、看不着、吃不到的饕餮。很多企业老板都热衷于为员工“画饼”，不断地“画”，尽管饼“画”得不够圆，让员工失望、伤心，最后背离，永远地离开这个曾经让自己充满希冀而又伤透了心的地方，这是一个现代版“画饼充饥”的悲剧。悲剧如何不再重演？
一、“画饼”的类型
“画饼”的本质是一种激励，激励是一门科学，也是一门艺术。不反对老板为员工“画饼”，为员工勾勒美好的愿景是一件利己利人的好事，只是不应是任何时间、任何人、任何情况下都以“饼”相诱。哲学上说“存在的就是合理的”，因此不能简单加罪于老板“画饼”，要知道这“饼”可大有市场呢！据北京某机构一项“职工生活质量调查”显示，96.9%的员工看中个人发展机会，96.8%的被调查者看中薪酬，93%的被调查者希望有一个好的工作氛围。无疑，这对于老板来说就是一种“机会”，或者说挖掘员工潜力的机会。那么，企业老板都用哪些“手法”为员工“画饼”呢？
