dedecms5.5版本：
第一步：修改数据库中表dede_tagindex 和dede_taglist的tag字段属性：varchar(12)修改为varchar(200)
第二步：修改源码，在include/archives.func.php中查找：if(isset($tag[12])
修改为：if(isset($tag[200])
在include/archives.func.php中查找：if(isset($tag[20]) （共两处）
修改为：if(isset($tag[200])
dedecms5.7版本：
第一步：修改数据库中表dede_tagindex 和dede_taglist的tag字段属性：varchar(12)修改为varchar(200)
第二步：修改源码，在include/archives.func.php中查找：if(isset($tag[12])
修改为：if(isset($tag[200])
在include/archives.func.php中查找：if(isset($tag[20]) （共两处）
修改为：if(isset($tag[200])
dedecms5.7版本：
这个问题困扰大家很久了，感觉Powered by ECShop出现在网站里边不爽，想方设法无法去除。今天在下专门把解决方法贴出来，希望能够方便大家！
注：我们使用ecshop的产品，建议把网站底部的Powered by ECShop留着吧，尊重一下ecshop开发兄弟们的劳动成果嘛！
一.去掉标题栏的'Powered by ECShop'
要想从根本上解决新人的去留问题，作为主管必须要知道到底是工作的哪个环节掉了“链子”，是什么原因导致或促使新人较高的流失率。在管理团队的实践中，新人离职的原因一般有：
1、水土不服型。由于企业体制、机制的不同，每个企业的文化是不一样的，但是，作为已经习惯在原来的那种氛围下工作的新人，乍到一个新的工作环境，就难免会存在不适的现象。比如，有的人员原来在一个气氛比较活跃的环境下从事工作，但现在猛一到了一个工作氛围压抑的环境里，由于缺少团队互动沟通的氛围以及相应的交流平台，他们往往就会感到诸多不适或失落。此外，此行业转行到彼行业，由于操作模式差异，也会给一些新人带来巨大的行为及心理反差，在这种不适或反差不能有效排解和难以适应的情况下，离职便是他们的唯一选择。
2、怀才不遇型。有些新人的离职是由于企业的用人机制过死而作为经理又不能很好地协调造成的，比如，一些新人在原来的工作单位已经做到了主管的级别，但到了一个新的企业后，该企业由于用人的流程或制度问题，仍然还是把他作为试用员工来对待，这一切都让这些自感高人一筹的新人倍感失望和冷落，一旦他们的岗位或薪资目标在短期内得不到满足的时候，离职也便是他们的必然选择。
3、畏惧困难型。有些新人的离职是因为目标压力过大，自己对自己没有足够的信心造成的，是属于典型的畏惧困难一族。比如，由于企业的整体目标制定过高，个人分担的任务目标压力较大，致使这些新人自感无法很好完成的情况下，受自尊驱使，他们便决定“走”为上策。另外，一些新人由于对新从事的业务工作估计不足，头三脚踢得不顺，或对新从事的业务工作想象的太简单，但真正“真枪实弹”去干的时候，才发现困难太多，工作太累，从而在畏难情绪的影响下，便萌生退意，进而打退堂鼓了。
4、求知无望型。很多人之所以调换工作环境，其目的主要有两个，一个是发挥自己的聪明才智，能够挣到更多的钱；二是能够学到更多的东西，提升自己的素质和技能，从而谋求更大的发展。当然，这两者也是相辅相成的。但相当多的新人还是以能够学到更多的知识和技能，从而更好地谋求更大的发展平台为目的的，因此，一旦他们感觉在这个企业或跟自己的上司学不到东西，也挣不到钱时，他们便会果断地炒企业的鱿鱼。
1、水土不服型。由于企业体制、机制的不同，每个企业的文化是不一样的，但是，作为已经习惯在原来的那种氛围下工作的新人，乍到一个新的工作环境，就难免会存在不适的现象。比如，有的人员原来在一个气氛比较活跃的环境下从事工作，但现在猛一到了一个工作氛围压抑的环境里，由于缺少团队互动沟通的氛围以及相应的交流平台，他们往往就会感到诸多不适或失落。此外，此行业转行到彼行业，由于操作模式差异，也会给一些新人带来巨大的行为及心理反差，在这种不适或反差不能有效排解和难以适应的情况下，离职便是他们的唯一选择。
2、怀才不遇型。有些新人的离职是由于企业的用人机制过死而作为经理又不能很好地协调造成的，比如，一些新人在原来的工作单位已经做到了主管的级别，但到了一个新的企业后，该企业由于用人的流程或制度问题，仍然还是把他作为试用员工来对待，这一切都让这些自感高人一筹的新人倍感失望和冷落，一旦他们的岗位或薪资目标在短期内得不到满足的时候，离职也便是他们的必然选择。
3、畏惧困难型。有些新人的离职是因为目标压力过大，自己对自己没有足够的信心造成的，是属于典型的畏惧困难一族。比如，由于企业的整体目标制定过高，个人分担的任务目标压力较大，致使这些新人自感无法很好完成的情况下，受自尊驱使，他们便决定“走”为上策。另外，一些新人由于对新从事的业务工作估计不足，头三脚踢得不顺，或对新从事的业务工作想象的太简单，但真正“真枪实弹”去干的时候，才发现困难太多，工作太累，从而在畏难情绪的影响下，便萌生退意，进而打退堂鼓了。
4、求知无望型。很多人之所以调换工作环境，其目的主要有两个，一个是发挥自己的聪明才智，能够挣到更多的钱；二是能够学到更多的东西，提升自己的素质和技能，从而谋求更大的发展。当然，这两者也是相辅相成的。但相当多的新人还是以能够学到更多的知识和技能，从而更好地谋求更大的发展平台为目的的，因此，一旦他们感觉在这个企业或跟自己的上司学不到东西，也挣不到钱时，他们便会果断地炒企业的鱿鱼。
