12-02
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倒春寒 冬天过后就是春天

   这几天下了一场大雪,去年很少下雪。而今年这场雪似乎是把去年没下的都累积起来,痛痛快快的下了一次。虽然很冷,但也好,本人打心眼里喜欢雪。


   春节前后的这段时间一直不顺利,节前销售不顺,节后招人不顺。想想自己也做了一些无用功,不免应该反思一下,问题出在哪里?为什么留不住人?哪些地方应该完善和弥补?以下小小做一总结,也算是自省,不完全,但也多少有用。


1. 希望。对于每个人来说,希望都很重要。一个员工在公司做工作,感觉不到希望,混日子是很糟糕的事。不单纯是待遇问题,更多是发展空间和潜力。所以,领导经常开会培训、激励很重要。让员工感觉到自己每天做的工作有意义很重要,不止是为了公司工作,更是为了个人发展而努力。


2.制度。
人的性格中有惰性是天性使然,但如何去避免呢?俗话说:“不以规矩,不成方圆”。良好完善的规章制度,可以让员工明白自己的行为哪些是会被约束的,哪些会被奖励。制度的另外一个重点是有赏也有罚,效率和公平兼顾。


3.培训。
新员工入职后,主管人员往往会花大量的时间加以培训,耗时耗力效率不高。前期详细整理出培训文档,培训的步骤和细则。这样既节省了主管的时间,也提高培训的质量。新员工只需要按照步骤来做工作,而主管人员更多的是对其加以鼓励。


3.沟通。
作为公司领导应该及时妥善处理好跟员工的关系,不宜过于疏远,可能会产生误解,而误解产生偏见。及时跟员工沟通,对工作中的不满及时化解。如领导没有太多时间和众多员工一一做谈。至少保证开会时间可以去谈一些员工个人的情绪问题,应该以鼓励做主,不宜当众批评。其实公司初建时,这方面我做得很多,而今做得很少。



[本日志由 admin 于 2012-02-25 11:20 AM 编辑]
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